九州地区協議会ビジネスアカデミー委員会の公開委員会に行ってきましたよ
場所はシーホークリゾートホテルでした。
今回はビジネス委が関東地区協議会 会長 平 将明 君（東京JC）を
講師にお迎えしてのセミナー形式の委員会でした。
ちょっと優秀な？？？時委員長、聴衆の心をキュウッとつかむ挨拶でセミナーがスタート
本当に元気がでてくるような、すばらしい公開委員会でした。
各LOMの理事長はじめ、川越地区長、矢野直前、芥川ブロ長、北海道地区協の直前会長までお見えでした。
講師である平君ですが、金融系の情報に敏感な方にはご存知かもしれません。
東京青年会議所が銀行設立、という報道を覚えておいででしょうか？
貸し渋り貸しはがしをやる銀行に真っ向勝負、
半世紀ぶりに新銀行を立ち上げた立役者の一人でもあります。
最近では内紛？の報道がなされていましたが、それも収束した、とのことでした。
東京JCに入会され２年のスリープ、その後、どうせJCやるなら理事長やってみよう、
と奮起され６年の最短コースで理事長に就任。
（東京JCの理事長職には最短６年の６役職をこなさなければならないそう）
金融ビックバンで次々と中小企業が倒れていくなか、ミドルリスクを提唱し、
社会に求められる、意義のある銀行を、ということで理事長時代に新銀行を設立、社外取締役に
その後も日中関係の民間外交にご尽力されたそうです。
本当にしっかり勉強されている方で、見識に裏打ちされた熱いスピーチをされる方でした。
質疑応答については、事前打ち合わせなしのガチンコ勝負、すらすらと回答されますし
論客、という言葉はこの方のためにあるのかなあ、とも思いました。
これが同じ３０代の人間か・・・(；゜Д゜)と畏敬、そしてちょっとした口惜しさも・・・
手元に残したメモを参照にスピーチの内容をかいつまんでお伝えしますと、
・八百屋セリ市場の社長が経済産業省の委員や日中国交、
新会社、新銀行を設立したりできたのは真剣にJCやったから。
JCで勉強したことを落とすフィールドを作っただけ。
・現状打破、景気回復には二通り、一つは個（われわれ企業人としてのＪＣ）が頑張って、
全体を良くする、あとは政策提言＆実現。星の数ほど団体あれど後者はＪＣしかできないこと。
・JC＝NATO（ノン・アクション・トーキング・オンリー）団体、お遊び団体なんて言わせない
提言だけで終わらせていてはいけない、実現することこそが大切で結果にこだわる
・５０年ぶりに新銀行の認可が取れたのも、JCがあったから、金融庁がJCとコミットしたから
JCのポテンシャルを十分に使い切っていないメンバーが多いように感じる
・最後は感性、リスク・失敗する議論はいくらでもできる
考えすぎるとネガティブになる、思い切りが必要。一歩を踏み出す勇気がなければダメ
・日中関係が荒れている今の状態だから行くべき、言語も文化も違う、
お互いの価値観にそぐわない、と相手を非難しているようでは失敗する。
・２００７年わんぱく相撲はNPO法人化、東京JCは手を離し次のステップへ（理事会決議済）
などなど、ここには書けない？ような意見も・・・それはナイショ(;´Д｀)
ホントに凄いメンバーがいるものです。
ＪＣを本気でやれば日本が変わる、なにやら絵空事のようですが、
そのロジックがしっかりと構築されている、なにやらワクワク、楽しくて元気の出る講話でした。
外に出る、というのは新しい刺激になりますね。
委員会後はその場で懇親会、ビジネス委の皆さんは二次会へ、私たちは大塚副委員長お勧めの
ラーメン屋さん(ﾟДﾟ)ｳﾏｰ!で軽く済ませて帰りました。
これで時君率いるビジネス委もますます調子付いた？ことでしょう（＾＾；）
私もパスポート取りますよ～！(｀□´)/
また、この為に理事会の日程を調整していただいた理事の皆様に
改めて御礼申し上げますm（_ _）m
今日は午後から拡大ローラー作戦、夜は理事会です。
