例会でした
松本秀作先輩の講演は素晴らしかった
企業の社会的責任（CSR)という題名だったが、大人の責任、というかＪＣの責任だったのかもしれない
メモ
人を動かすのは
①お金②権力③情熱・目標・ビジョン・愛etc
これが現実
①②のバランスをしっかり取れるのは経営者のスキル
どちらも必要な「道具」だから使い方を勉強しなければならない
「道具」に使われるようにならないようにすること
ＪＣは
①費用は自腹②権力は単年度で消滅
③という目に見えないもので人を動かさなければならない
だから難しい、人づくりの場になる、人材を輩出する
①結果（お金etc）と②利他の心（道徳心）のバランスが取れた人間になること
②JCは②ばかりになりがちだが、①の勉強もしっかりと
ただ①を先につかんでしまった人間は危うい
②の言葉だけは知っていても、うわべだけという事が多い
①を伸ばすのは経営力だから、伸ばすのは早い
①に目を向けるのは後からでも遅くは無い
「ゴミを拾うからこけないんだよ」この辺が一番良かったなあ
ＣＳの為にはＥＳやＣＳＲ
端的に言えば、社長を家長とする家族になるのだ
それもフェアな家族でなければならない
そうなった企業は強い
ＪＣと仕事どっちをとる？
ＪＣ≠or＞or＜仕事 ではなく、
ＪＣ＝仕事という「姿勢」が修練につながる
それでやってたら会頭になってた
その他もろもろ
最後は相棒の話を
壮絶な運命があるものだ
手紙を拝聴していたら涙が出てしまった
流石は元会頭、交通費さえ受け取らずにお帰りになられました
当時は事務局長やってたっけ
自分もがんばんなきゃ、なあ
総務例会委員会の皆さん、本当にお疲れ様、そしてありがとう
開会2分前のあの張り詰めた空気
あれが私たちの財産になったと思います
